יניר רווה

כ"ס, ישראל

פרילנסר

צור קשר

תחומי התמחות

בכירים

מנהלי פרויקטים בכירים

מנהלי מוצר בכירים

טכנולוגיה

300 ₪ לשעה

ניהול מערכות מידע

ניסיון רב בניתוח מערכות מורכבות מבחינה עסקית וטכנית, הן כמנתח מערכות והן המנהל מוצר. נסיון הן בENTERPRISE FORTUNE 500 כגון commerze bank, ING והן SMB
מוביל צוותים חוצי-תחומים בעולמות המוצר, הדליוורי והאינטגרציה
רקע חזק בפיתוח עם אוריינטציה עסקית וניסיון מעשי בבניית ארכיטקטורה ותהליכי מערכת
ניסיון רב בפתרונות B2B ו-B2C בתחומי הפינטק, בינה מלאכותית, ניהול DATA ואיקומרס

ניתוח מערכות

ניהול פרויקטים, מנהל פרויקט

תכנות ופיתוח תוכנה

ניהול מוצר/ אפיון עיצוב פונקציונאלי

נסיון תעסוקתי

ינואר 2023 - היום

מוביל פעילות ניהול מוצר וניתוח מערכות

פרטייק םינטק , ראש העין

הובלת יוזמות אסטרטגיות בפינטק הכוללות אפיון מערכות, מחקר שוק וניהול מחזור חיי מוצר מקצה לקצה. זיהוי צרכים עסקיים, תרגומם לדרישות מערכת ולפתרונות חדשניים, בשיתוף פעולה עם הנהלה, משקיעים, פיתוח, QA ועיצוב. הובלת קו מוצר חדש מייזום ועד הפעלה, כולל ניתוח מתחרים, תמחור ובניית מפת דרכים.

ינואר 2018 - ינואר 2023

מנהל דליוורי, ראש צוות מנתחי מערכות

בלאק סוואן , תל אביב

הובלתי פרויקטי דליוורי מורכבים ללקוחות אנטרפרייז, כולל השקת פתרונות ללקוחות Fortune 500 (ING, RBS, Commerzbank). ניהלתי צוותי מנתחי מערכות ומוצר (BAs/POs), צוותי אינטגרציה ו-SDK, ואפיינתי תהליכים עסקיים בשיתוף לקוחות ושותפים. הובלת מחזור חיי מוצר בסביבת Scrum, כולל ניתוח דרישות, תיעדוף, ניהול מפת דרכים ותיאום צמוד עם פיתוח, QA, עיצוב ושיווק.

ינואר 2009 - דצמבר 2017

מנהל פרופשיינל סרוויסס וניהול מוצר

סלברוס , הרצליה

2015–2018
מנהל מוצר עבור מוצרי הליבה של החברה ואינטגרציות עם מוצרים חיצוניים ושותפים אסטרטגיים כגון Magento (eBay) ו-Hybris (SAP).
• גיבוש מפת הדרכים העתידית של החברה וניהול מחזור חיי המוצר מקצה לקצה
• ניתוח דרישות מלקוחות ובעלי עניין פנימיים, כולל שיווק, מכירות, שירות ותמיכה
• זיהוי מגמות שוק וניתוח מתחרים
ראש תחום שירותים מקצועיים
2009–2014
ניהול צוותי פיתוח, מיישמים ומהנדסי תמיכה. שיפור זמן אספקה ב-40–60% והפחתת פרויקטים כושלים ב-30%. שיפור זמן תגובה ב-20%.
• הגדרת היקפי פרויקט, ניתוח דרישות וניהול עלויות
• ניהול ותעדוף משימות
• ניתוח ושיפור תהליכי עבודה של הצוותים:
o קיצור זמני אספקת פרויקטים ושיפור איכות הביצוע
o קידום מקצועי של חברי הצוות והקמת מרכז מצוינות (CoE)
• הובלת מערך התמיכה:
o סביבות ייצור קריטיות 24/7
o ניהול קריאות, תקלות ו-SLA
o הגדרת מדדי הצלחה ללקוחות וניהול חוויית לקוח
o איש קשר להסלמה מול לקוחות אסטרטגיים ותמיכה בשימור לקוחות

מאי 2006 - דצמבר 2008

מנהל מוצר

פרס-סנס , אור עקיבא

מנהל מוצר לאינטגרציה של החברה עם מוצרים צד שלישי – איסוף וניתוח דרישות מלקוחות ושותפים טכנולוגיים (OEM), כולל שותפים אסטרטגיים כמו HP ו-Kodak לצד לקוחות קטנים ובינוניים (SMBs). ביצוע תכנון מערכתי, ליווי פעילויות שיווק, תכנון מסירות ובניית מפת דרכים.