
שיפור מתמיד גרופ בע"מ
יעוץ וליווי HANDS ON
מודיעין מכבים רעות, ישראל
חברה
2-5 עובדים
אודותינו
שפות
עברית
שפת אם
ספרדית (אמריקה הלטינית)
שפת אם
אנגלית
שליטה קרובה לשפת אם
פורטוגזית (ברזיל)
שליטה טובה
תחומי התמחות
הנדסה
600 ₪ לשעה
קאוצ'ינג ואימון
400 ₪ לשעה
בכירים
600 ₪ לשעה
טכנולוגיה
600 ₪ לשעה
נסיון תעסוקתי
יולי 2016
-
היום
סמנכ"ל תפעול
פנטזי נטוורק , תל אביב- • תכנון והוצאה לפועל של תהליכים עסקית, תפעולית ופיננסיים בהתאם לאסטרטגיה של החברה.
- • תכנון ובקרה של תקציבים ארגוניים בשיתוף מנכ"ל ו-CFO של החברה.
- • הנעה והנהגה של העובדים לעידוד המסירות, ביצועים מקסימליים ושמירה על אורח רוח מנצח.
- • ניהול, פיקוח, מדידה והובלה של כל תחומי התפעול של הפעילויות ה-B2B, כולל: ניהול מוצר, ניהול הפיתוח, תמיכה, העלאה וניהול גרסאות, רגולציה, אינטגרציה, התחשבנות עסקית, ניהול לקוחות עסקיים וספקים אסטרטגיים.
- • קביעת מדיניות, KPIs והובלה של הפתרון WHITE LABEL – B2C: שירות לקוחות, acquisition conversion and retention, בנייה של dashboards ודוחות ואנליזה שוטפת של התנהגות צרכנים במערכת ה- BI ( (Sisenseלשיפור מתמיד של ביצועי המוצר.
- • Pre-Sales ו-פיתוח עסקי. מיתוג, תכנון, ארגון והוצאה לפועל של תערוכות, אתר האינטרנט וכד'.
יולי 2014
-
היום
מייסד ומנכ"ל
שיפור מתמיד גרופ בע"מ , מודיעין- יועץ ארגוני, ניהול פרוייקטים, מסחר באינטרנט ויעוץ לכלכלת המשפחה
- יועץ ומלווה פיננסי למשפחות ועסקים לשינוי המציאות הכלכלית, על מנת להפוך אותם לרווחיים.
- התייעלות ארגונית ושיפור ביצועים.
- ניהול פרוייקטים (HANDS ON), ניהול פורטפוליו ומחלקות של פרוייקטים
ינואר 2015
-
יוני 2016
מנהל מסחרי ותפעול APAC
פלייטק , תל אביב- • אחראי לגידול בהכנסות של 30% (יותר מ-5 מיליון דולר) ב-12 חודשים.
- • נטרול ה-DOWNTIME והורדת הקריאות לתקלות באתרי production ב-50%.
- • אחראי על ניהול הפעילות העסקית והתפעולית היום יומית של שני הלקוחות הגדולים של החברה – המהווים כ-50-60% מכלל ההכנסות של החברה.
- • ניהול של 6 עובדים ועוד כ-70 מטריציוני. אחראי על ניהול פורטפוליו של 15-25 פרויקטים בו זמנית.
דצמבר 2011
-
נובמבר 2014
מנהל צוות פרוייקטים
פלייטק , תל אביב- • תכנון והטמעה של אסטרטגיית המחלקה ו-PMO – איך לקחת את המחלקה לשלב הבא.
- • הובלה, ניהול וחונכות (MENTORING) של צוות מנהלי הפרויקטים (6).
- • אחראי על ניהול פורטפוליו של 30-40 פרויקטים בו זמנית.
אפריל 2007
-
נובמבר 2011
מנהל תכניות ופרויקטים
פלייטק , תל אביב- • ניהול תכניות השקה של הלקוחות הכי גדולים ואסטרטגיים של החברה – Betfair, Paddy Power, Ladbrokes, William Hill, Caliente וכן ניהלתי ניהול החדירה לשוק הספרדי וייסוד הרגולציה ב-UK.
- • מנהל פרויקטים מיוחדים בעדיפות עליונה עבור ההנהלה, עם לו"ז מאוד מאתגר.
- • אחריות על זמן, תכולה ותקציב של פרויקטים ההשקה.
- • ניסיון רחב בכל סוגי המשחקים, מוצרים ופלטפורמות: פורטל רספונסיבי, backend, קזינו, הימורי ספורט, פוקר, בינגו, TV, WEB ומובייל נטיב.
- • ניהול מטריציוני של כ-100-150 עובדים, מפוזרים במדינות שונות בעולם (אסיה, אירופה ודרום אמריקה), תוך שימוש במתודולוגיית CCPM של TOC.
ספטמבר 2006
-
מרץ 2007
מנהל פרוייקטים לוגיסטיקה ואו"ש
סלקום , נתניה- • ייזום וניהול פרויקט של 3 חודשים אשר חסך לחברה כ-מיליון ₪ בשנה.
- • ניתוח, תכנון, מדידה ועיצוב של תהליכים מורכבים ותמיכתם במערכות התפעוליות.
פברואר 2004
-
אוגוסט 2006
מנהל סיכונים ומומחה מניעת הונאה
סלקום , נתניה, ישראל- • ייזום והטמעה של תפקיד חדש בחברה אשר חסך כ-200,000 ₪ לחודש ע"י ניטור ובקרה של שירותים מתקדמים וסיכונים תפעוליים.
קורסים, הסמכות, לימודי תעודה
תארים אקדמיים
פעילות התנדבותית
8 תחומי התמחות

600 ₪
לשעה
הנדסה
600 ₪
לשעה
טכנולוגיה
חוות דעת
