איילת שטיינברג CFO2GO

איילת שטיינברג CFO2GO

CFO2Go

רמת השרון, ישראל
פרילנסר
  צור קשר

אודותינו

כ CFO חיצונית בחברות אני שוותפה מלאה בהנהלת החברהבפגישה שבועית פנים אל פנים עם המנכ"ל אנחנו מעלים את הסוגיות השונות הקשורות בעולם העסקי:שווקים פוטנציאליים, הצגת המוצר ללקוחות וניתוח מעמיק של ה ROI, תוכנית עסקית, צדדים שונים של מיסוי בארץ ומיסוי בינלאומי, נושאים הקשורים לניהול מלאי, לייצור ותכנון נכון תוך התחשבות בצרכי הלקוח ובאילוצי המימון, נושאים הקשורים עם עובדים ומערכות יחסים בתוך הארגון ועוד.

שפות

אנגלית
שליטה קרובה לשפת אם

תחומי התמחות

מרצים ומדריכים

450 ₪ לשעה
מרצים, מדריכי פריוריטי
עבודה מקיפה על פריוריטי והכשרת מנהלות חשבונות בתחום
מרצים, מדריכי שיווק ומכירות
הרצאות בכל הנוגע לאסטרטגיה, חשבונאות, סטרטאפים וכו - הן בקורס הכשרת דירקטורים והן במסגרות אחרות

סאונד ומוסיקה

220 ₪ לשעה
מאסטרינג
אולפן הקלטות פעיל ומאד מקצועי - עבד עם כל האמנים הנחשבים בארץ.
עריכת סאונד
אולפן הקלטות פעיל ומאד מקצועי - עבד עם כל האמנים הנחשבים בארץ.
שירותי אולפן והקלטות
אולפן הקלטות פעיל ומאד מקצועי - עבד עם כל האמנים הנחשבים בארץ.

פיננסים

400 ₪ לשעה
מבקרי פנים
עסקתי בביקורת בחברות שונות כרואת חשבון, כולל בקרת פנים
מנהלי כספים
כ CFO חיצונית בחברות ודירקטורית בחברות, אני מביאה נסיום עסקי נרחב בתחומים שונים שנותנים ערך מוסף אמיתי לחברה.
אני מקפידה על פגישות שבועיות עם המנכ"ל במשרדי החברה ולמעשה הופכת לחלק אינטגרלי בארגון.

קאוצ'ינג ואימון

400 ₪ לשעה
אימון להעצמה אישית
בעבר ניהלתי חממה טכנולוגית, הייתי CFO בחברות שונות ומתוך ראייה ניהולית גלובלית, ובעזרת כילים אימוניים שרכשתי באוניברסיטת תל אביב, עוזרת לאחרים

בכירים

450 ₪ לשעה
משנה למנכ"ל
כ CFO במרבית החברות שימשתי כמשנה למנכל ויד ימינו ברמה הניהולית, תוך עבודה ישירה עם דירקטוריון החברה
סמנכ"ל תפעול - COO
נסיון רב בנוסף ל CFO כאחראית על תחומי הרכש, התפעול, כח אדם ועוד
מנהלי כספים בכירים
יועצת לחברות מתוך מטרה למקסם את היכולות של החברה. החל מדוחות, תקציבים ותוכניות עסקיות, דרך חישובי ROI ועד להבנה עסקית כוללת של החברה והטוויית דרך נכונה ברמה האסטרטגית. בעבר הייתי מנכלית של חממה טכנולוגית וניהלתי במשותף חברת הייטק
מנהלי תפעול בכירים
מעבר לנסיון כ CFO, ניהלתי מפעל ייצור הכולל 50 עובדים, ועסקתי בניהול התפעול במגוון חברות

שיווק ומכירות

300 ₪ לשעה
פיתוח עסקי
פיתוח עסקי בתחומי טכנולוגיה שונים ובכלל זה סקרי שוק, הבנה עמוקה של שווקים ושל הקשרם לטכנולוגיה.
ייעוץ, ליווי עסקי
יועצת לחברות מתוך מטרה למקסם את היכולות של החברה. החל מדוחות, תקציבים ותוכניות עסקיות, דרך חישובי ROI ועד להבנה עסקית כוללת של החברה והטוויית דרך נכונה ברמה האסטרטגית. בעבר הייתי מנכלית של חממה טכנולוגית וניהלתי במשותף חברת הייטק
גיוס הון ממשקיעים
מלווה חברות בגיוסי הון תוך מיקוד החברה בפן העסקי אסטרטגי, רה ארגון של הסטרטאפ והכנתו לקראת משקיעים.
בעבר ניהלתי חממה טכנולוגית ומינכלתי במשותף חברה טכנולוגית.

כתיבה ועריכה

300 ₪ לשעה
תוכנית עסקית, כתיבת תוכניות עסקיות
מלווה חברות בראייה עסקית אסטרטגית תוך הכנת תוכנית עסקית מותאמת למטרת התוכנית העסקית ותוך תשומת לב לפן העסקי
כתיבה, עריכה, הרצאות, נאומים
מרצה במסגרות שונות בנוגע להקמת סטארטאפים, יזמות, נוסאים פיננסיים שונים והכשרת דירקטורים
מרצה במסגרות כגון ביארד, מעוף, המרכז הבינתחומי ועוד.

נסיון תעסוקתי

יולי 2004 - יולי 2014

global CFO and senior management

סלברייט , Israel, Petach Tikwa
  • CFO גלובלית וחברת הנהלה מצומצמת. מדווח ישירות לדירקטוריון החברה
  • התפקיד כלל אחריות כוללת על מערך הייצור, הרכש והמלאי בחברה ובכלל זה מפעל ייצור בעל 30 עובדים.
ינואר 1997 - אוקטובר 2001

חשבת / מנהלת כספים

BRM
  • BRM היתה חברה טכנולוגית ומעבר לפיתוח המוצרים, עסקה בטיפוח חברות צעירות אשר ישבו במשרדי החברה
  • במסגרת זו הייתי אחראית על כל הפן הכספי של חברות הפורטפוליו שישבו אצלנו, ועם גידול החברה - גייסתי לה איש כספים ועברתי לבקרה וסיוע להמשך הצלחת החברות
  • בין השאר עזרתי לבחברות בהנפקה לציבור, בתכנוני מס בינלאומיים ועוד.

קורסים, הסמכות, לימודי תעודה

תארים אקדמיים

ראיית חשבון

האוניברסיטה העברית בירושלים

MBA בהתמחות מימון ומערכות מידע

האוניברסיטה העברית בירושלים
פרסום מאמר

פורסם על-ידי איילת שטיינברג CFO2GO

המאמר יסקור בקצרה מורכבות מערכת היחסים בין המנכ"ל לבין הדירקטוריון. מאמר זה התפרסם בניולזטר החודשי של CFO2GO. להצטרפות: ayelet@HiTechCFO.com
אופציות לעובדים הם כלי ניהולי חשוב. בעלי המניות מטילים מגבלות רבות על האופציות כיוון שהללו ידללו את הון המניות שברשותם. בטווח מנכ"ל החברה צריך להחליט כמה אופציות יחולקו ולמי. במאמר אתן מספר כילים שיעזרו למנכ"ל לקבל החלטה זו. מאמר זה הינו חלק מניוזלטר חודשי ש CFO2GO מפי ...
ניהול נכון של OEM חשובים בכל חברה. בחברות קטנות שמשאביהן מוגבלים ניהול נכון הוא קריטי להצלחת החברה כולה. במאמר אסקור מהם הסכמי OEM ואתן טיפים לניהול נכון ואפקטיבי של הסכמים אילו. מאמר זה הינו חלק מהמאמרים המופצים במסגרת הניוזלטר החודשי של CFO2GO אתם מוזמנים להרשם לניוזלטר במייל ...
פרסום פרויקט

3 פרויקטים

סגור להצעות נוספות
7 הצעות
סגור להצעות נוספות
0 הצעות
סגור להצעות נוספות
21 הצעות