Advanced Solutions

Advanced Solutions

ישראל
חברה
2-5 עובדים
  צור קשר

אודותינו

We are a consulting group multi - disciplinary,
We provide consulting solutions for the industry (professional medical devices company)


Our company deals with setting up an operational ans QA strategy and improving logistic processes, based on companies needs and objectives.

Cost reduction techniques providing, dysfunctions origins solutions, are the points on which we can help you to improve competitiveness of your company.

Our engagement is to allow companies, in a very short time, to reach an easy, cheaper and effective Operational Work Flow.

Our reactivity and our permanent listening with respect to the customer enable us to adapt to all situations.

We are a consulting group multi - disciplinary, AS
We provide consulting solutions for the industry (professional medical societies)

Our company deals with setting up an operational strategy and improving logistic processes, based on companies needs and objectives.

Cost reduction techniques providing, dysfunctions origins solutions, are the points on which we can help you to improve competitiveness of your company.

Our engagement is to allow companies, in a very short time, to reach an easy, cheaper and effective Operational Work Flow.

Our reactivity and our permanent listening with respect to the customer enable us to adapt to all situations.


Regulation + QA
Supply Chain Management.
Organizational Structure
Operations (purchasing,import export,production planing, warehouse management,NPI
Project Management
Costs Reduction and optimization
Material and Production Planning optimization

Lynx Photonic Networks-Communications company:Operations department Set-up,NPI (new product introduce)

Surgivision Medical devices-QA and regulations Issues (CE,FDA)

Tami4-Supply chain management implement.

IIS-Medical devices Transfer from R&D to production

Xloom-Communications company-implement the QA and operations managements


B.A Industrial Eng.
M.B.A business Management

תחומי התמחות

שיווק ומכירות

250 ₪ לשעה
ייעוץ, ליווי עסקי
מבנה ארגוני
תכנון ארגוני מתחיל ביצירת אסטרטגיית משאבי אנוש המתיישרת עם האסטרטגיה העסקית של הארגון. בתכנון ארגוני אנו מביאים ללקוחותינו את הניסיון מבוסס אל מאות אירגונים בתחום, על מנת לקבוע את המבנה הארגוני, להגדיר תפקידים
ותחומי אחריות עבור כל משרה.
מיתוג, תדמית עסקית
מבנה ארגוני
תכנון ארגוני מתחיל ביצירת אסטרטגיית משאבי אנוש המתיישרת עם האסטרטגיה העסקית של הארגון. בתכנון ארגוני אנו מביאים ללקוחותינו את הניסיון מבוסס אל מאות אירגונים בתחום, על מנת לקבוע את המבנה הארגוני, להגדיר תפקידים
ותחומי אחריות עבור כל משרה.

כתיבה ועריכה

250 ₪ לשעה
תוכנית עסקית, כתיבת תוכניות עסקיות
מבנה ארגוני
תכנון ארגוני מתחיל ביצירת אסטרטגיית משאבי אנוש המתיישרת עם האסטרטגיה העסקית של הארגון. בתכנון ארגוני אנו מביאים ללקוחותינו את הניסיון מבוסס אל מאות אירגונים בתחום, על מנת לקבוע את המבנה הארגוני, להגדיר תפקידים
ותחומי אחריות עבור כל משרה.

טכנולוגיה

250 ₪ לשעה
בדיקות תוכנה ואבטחת איכות - QA
Expert in all QA and Regulations for medical devices company.

הקמה ויישום מערכות איכות.
שירותי רישום אמ"ר-
ליווי והכנה , 9001
ISO 13485
היערכות להסמכה של מערכות איכות לפי
ISO, FDA, QSR, EU , CE
הקשר עם גופי התעדה
טרום אישור ביקורת לקראת ביקורת :מכון התקנים, וכו
תאימות תקופתיות ביקורתהקמה ויישום מערכות איכות.
שירותי רישום אמ"ר-
ליווי והכנה , 9001
ISO 13485
היערכות להסמכה של מערכות איכות לפי
ISO, FDA, QSR, EU ,CE
הקשר עם גופי התעדה
טרום אישור ביקורת לקראת ביקורת :מכון התקנים, וכו
תאימות תקופתיות ביקורת
טכנולוגיה כללי, שונות
- Cost reduction
- General Management
- Supply Chain Management
- Strategy Implementation: Operation & Planning (Material & Production)
- QA qualification for ISO-CE-FDA standards
- Regulatory- Management Consulting
- Production according with GMP standard.
CRM ו- ERP
ניהול שרשרת אספקה
האתגר המרכזי העומד בפני גופי שרשרת האספקה של ימינו הוא אספקת המוצר הנכון, בזמן הנכון
ובכמות הנכונה תוך שמירה על עלות מינימאלית.
אנו חילקנו את שרשרת אספקה ל 3 תחומים:
1- תיכנון (תפ"י) + מערכת ERP
2 - רכש יבוא,יצוא
3- לוגיסטיקה והפצה (ניהול מלאי,מחסנים שילוח)
4-NPI מעבר מפיתוח ליצור
5-בניה תיק מוצר
Business Objects
מבנה ארגוני
תכנון ארגוני מתחיל ביצירת אסטרטגיית משאבי אנוש המתיישרת עם האסטרטגיה העסקית של הארגון. בתכנון ארגוני אנו מביאים ללקוחותינו את הניסיון מבוסס אל מאות אירגונים בתחום, על מנת לקבוע את המבנה הארגוני, להגדיר תפקידים
ותחומי אחריות עבור כל משרה.
ניהול תצורה
מצוינות תפעולית
מצוינות תפעולית היא תרבות ארגונית שמשפרת את האופן שבו החברה מספקת ללקוחותיה את המוצרים והשירותים שלה. מצוינות תפעולית דורשת מחויבות עמוקה ותרבות של שיפור מתמשך לצורך פתרון הבעיות העולמיות הנוכחיות של עלויות ויעילות.
מצוינות תפעולית היא פילוסופיה של מנהיגות, עבודת צוות ופתרון בעיות וכתוצאה מכך שיפור מתמשך בכל הארגון על ידי התמקדות בצרכים של הלקוח, העצמת עובדים, וייעול הפעילות הקיימת בתהליך.
שיפור מתמיד מתייחס לשיפור איכות משאבי אנוש, שיפור תהליכים והסטנדרטים בארגון. השיפור מתחיל מהגדרה ומדידה נכונה של מדדי התהליך המרכזיים
תיעוד, בקרה שוטפת על התוצאות, הגדרת פעולות מונעות ומתקנות. כך ניתן להשיג שיפור מתמשך של התוצאות העסקיות.
הטמעת תהליכי שיפור מתמיד ומצוינות תפעולית תוביל לצמצום פחתים ועלויות תפעוליות, צמצום זמן המחזור וצמצום עלות המוצר/השירות.
ניהול ידע
> Costs Reduction and optimization
> Operational dysfunctions, solutions implementation and monitoring
> Human resources Optimization
> Logistic and operational processes Implementation at all levels
> Shop Floor management methods characterization and implementation
> Operations and QA links maximization
> Material and Production Planning optimization
ניהול פרויקטים, מנהל פרויקט
ניהול פרויקטים
פרקטיקת המצוינות בניהול תוכניות ופרויקטים ,מסייעת לארגונים לשפר את הניהול של פעילויות מבוססות פרויקטים. אנו מסייעים ללקוחותינו לשפר את ביצועי ניהול התוכניות ולהשיג פרויקטים
המסופקים בזמן, תוך עמידה ביעדי האיכות והתקציב שלהם וצמצום הסיכונים.
תיכנון בשיפור תהליכי תוכניות ופרויקטים
יצירת מתודולוגיות ויישומן
ניהול סיכונים
פרסום פרויקט

1 פרויקטים

סגור להצעות נוספות
3 הצעות

חוות דעת

ajax loader