אפרת בהר יעוץ וליווי מנהלים

יועצת מומחית בניהול פרויקטים ופורטפוליו

קרית אונו, Israel

Freelancer

Contact

ABOUT

יועצת ומנטורית למנהלים, בעלת 15 שנות ניסיון בתפקידי ניהול בכירים בארגונים מובילים.
מפתחת שיטת BEHAR עבור תהליכי ליווי מקצועי לארגונים, מנהלים ועסקים קטנים.
השיטה נותנת מענה ייחודי בתחומים הבאים:
 ליווי תהליכי ניהול פרויקטים ופורטפוליו ומימוש האסטרטגיה בארגונים
 הגדלת הכנסות ושיפור הרווחיות בעסקים קטנים באמצעות תהליכי ניהול מתקדמים
 מנטורינג מנהלים (וותיקים וחדשים) לקבלת ביצועים מעולים וחיזוק החוסן האישי והמקצועי

LANGUAGES

Hebrew

Native or bilingual proficiency

English

Full professional proficiency

SKILL DETAILS

Training

350 ILS / hr

Project Management Training

הכשרת מנהלי פרויקטים בדגש על התאמה לארגון. התמחות בהכשרה לניהול פרויקטים היברידי (מסורתי משולב אג'ייל)

Coaching

350 ILS / hr

Management Coaching

מובילה תכנית מנטורינג 1 על 1 למנהלים, לשיפור מיומנויות ניהול והגברת החוסן האישי והמקצועי, מלווה בכניסה לתפקיד ניהולי זוטר או בכיר.
ליווי מנהלים בעסקים קטנים לשיפור מיומנויות הניהול והתפעול של העסק

Technology

350 ILS / hr

Project Management

15 שנות ניסיון בניהול פרויקטים hands on , בניה והטמעת תהליכי עבודה לניהול פרויקטים ופורטפוליו וכלל פעילויות היחידה הארגונית. התמחות בהתאמה מדוייקת לצרכי הארגון במתודולוגיה היברידית (ניהול פרויקטים קלאסי משולב אג'יייל) . ניסיוןבמגוון רב של תעשיות (מערכות מידע, משרדי ממשלה, גופים פיננסיים, תעשייה בטחונית, הייטק ועוד)

EMPLOYMENT HISTORY

January 2021 - Today

בעלים

אפרת בהר יעוץ וליווי מנהלים , קרית אונו, ישראל

ליווי מנכ"לים וסמנכ"לים בתהליכי עבודה וניהול פרויקטים, תכנון ובקרה, זרימת ה-DATA ועיבודו באופן המניע לפעולה ומאפשר קבלת החלטות.
ליווי למנהלים מנוסים המעוניינים לשפר מיומנויות ניהול, לקבל כלים לטיפול בדילמות והסרת חסמים
עסקים קטנים המעוניינים לשפר רווחיות ו/או להגדיל הכנסות באמצעות טיוב תהליכי עבודה, מיקוד במקורות הכנסה רווחיים וייעול עבודת הצוות

August 2017 - December 2020

סמנכ"ל פרויקטים

אורנטק מערכות ניהוליות , תל אביב, ישראל

יועצת בכירה בנושאי מתודולוגיות מתקדמות לניהול פרויקטים ופורטפוליו והובלת תהליכי שינוי. מתן פתרונות מקצה לקצה- בניית תהליכים, המלצה על כלי הניהול, אפיון וליווי עד להטמעה מוצלחת. מבין הארגונים שליוויתי: משרד ראש הממשלה, משרד הבריאות, משרד האוצר, רפאל, התעשייה האווירית, עיריית תל אביב-יפו, חטיבת טכנולוגיה ותשתיות בבנק דיסקונט, מתף (הבנק הבינלאומי הראשון), הפניקס, הכשרה חברה לביטוח, Clicksoftware, Dip-Tech , ועוד.

June 2011 - July 2017

מנהלת תפעול CTO

כיל , ישראל

ניהול האופרציה בקבוצת מטה האחראית על תחום החדשנות והקיימות בקבוצת כיל (450 איש, 100M$). הובלת תהליכים גלובליים חוצי ארגון למימוש אסטרטגיית החדשנות, אחריות על תהליכי ניהול הפרויקטים והקניין הרוחני.
הקמה וניהול יחידת PMO במחקר והפיתוח

COURSES & CERTIFICATIONS

2019

הכשרת מנטורים

התחלה חדשה

2017

הכשרת מגשרים

אוניברסיטת בר אילן

2014

Technology innovation roadmapping

אוניברסיטת קיימבריד'ג, אנגליה

2013

הכשרת דירקטורים

מכללה אקדמית קרית אונו

October 2010

PMP

PMI

הסמכת Project Management Professional מטעם העמותה הבינ"ל לניהול פרויקטים PMI

EDUCATION

October 1998 - September 2001

דר' לרפואה וטרינרית

האוניברסיטה העברית בירושלים

VOLUNTEER WORK

March 2021 - Today

מתנדבת

מנט-אור , ישראל

מנטורינג וליווי של מנכ"לית עמותת "מפגש"

October 2020 - December 2020

מתנדבת

It Works

מנטורינג והעצמת אם יחידנית במטרה לשלבה במעגל העבודה

ARMED FORCES

July 1992 - January 1995

סגן

בסיס טירוניות ג'וליס

קצינת שלישות בבסיס טירוניות ג'וליס

Publish an Article

published by אפרת בהר יעוץ וליווי מנהלים

הופכים את ממצאי האבחון לתכנית עבודה: Impact- Ease Matrix

הרוב המכריע של תהליכי הייעוץ מתחיל באבחון. אבל איך מוודאים שממצאי האבחון הופכים לתכנית עבודה קונקרטית, שתביא לשיפור האופטימלי ביותר? במאמר אני מתארת את השימוש בכלי Impact- Ease Matrix אותו אני מפעילה על תוצרי האבחון והוא משמש את הבסיס לבניית תכנית העבודה

מחזון לתכנית עבודה- מימוש האסטרטגיה הארגונית

מה אומרות לכם המילים "אסטרטגיה ארגונית"? האם זהו מצפן אליו צריך לשאוף ולהתנהל לאורו, האם זוהי הצהרת כוונות המופיעה במצגות למשקיעים ובכנס חברה? בעבודה שלי עם ארגונים אנחנו מתרגמים את האסטרטגיה לתכנית עבודה תכליתית ומטמיעים אותה באמצעות מתודה סדורה עד לרמת הפעילויות והפ ...