איילה פלאוט

ב 10 השנים האחרונות עסקתי באימון בכלים מגוונים למיומנות ניהול עובדים והשגת מטרות. ניהול זמן, ניהול יעיל, עבודה בצוות, ניהול על פי סטטיסטיקות, כתיבת מערכות צעדים והוצאתן אל הפועל.

ב 10 השנים האחרונות עסקתי באימון בכלים מגוונים כגון:
- מיומנות ניהול עובדים והשגת מטרות.
- ניהול זמן,
- ניהול יעיל,
- עבודה בצוות,
- ניהול על פי סטטיסטיקות,
- כתיבת מערכות צעדים והוצאתן אל הפועל.

ב 10 השנים האחרונות עסקתי ביעוץ ארגוני ובמסגרת זו גם בייעול התפקוד ותהליכי העבודה בעזרת ניהול זמן נכון. הכשרה והטמעה של כלים ותהליכים שונים כגון:
- תכנון חודשי ושבועי
- ניהול יומן - עבודה בצמוד לתכניות טקטיות ולמערכות צעדים.
- מעקב אחר סטטיסטיקות.

עזרה למנהלים ובעלי עסקים להגביר את השליטה הפיננסית ואת ההכנסה בעזרת כלים שונים. כגון:
- תכנון אסטרטגי וצפי שנתי לפי יעדים של הכנסות והוצאות.
- תכנון תקציב בעזרת כלים יחודיים.
- הקצאת כספים לפי תכנון אסטרטגי.
- תכנון הכנסה הצופה את ההכנסה ואת הפעולות הנחוצות על מנת
להגיע אליה לפי תכנון של השיווק, הפרסום, המכירות ואספקת השירות שיביאו לכדי ההכנסה הרצויה.

ב 10 השנים האחרונות עזרתי למנהלים ולבעלי עסקים לקבל החלטות חשובות בעזרת כלים המביאים בחשבון את כל הצדדים. בדיקת סטטיסטיקות ממשיות, ניתוח יעדים, בחינת פעולות שנעשו וחיזוי של מגמות עתידיות.

ב 10 השנים האחרונות עבדתי עם מנהלים ובעלי עסקים על תכניות אסטרטגיות ופריטתן לתכניות עבודה מעשיות עד לרמת ההוראות בשטח ושיטות מעקב שמוודאות השגת תוצאות. הצבת שאיפות ומטרות אליהן מתכוונים להגיע, ובעזרת כלים ייעודיים בנית התכנית האסטרטגית כולה

ב 10 השנים האחרונות אימנתי מנהלים ובעלי עסקים בתקשורת בין אישית. בעזרת 11 תהליכים המשפרים בהדרגה כל אחד מחלקי מחזור התקשורת השלם, כשמתרגלים אותם בהדרגה אפשר לשפר פלאים את מיומנויות התקשורת הנחוצות כלכך למנהלים. אפשר להשיג הרבה יותר שיתוף פעולה ותפוקה, כשמנהלים עובדים עם תקשורת טובה.

ב 10 השנים האחרונות עזרתי למנהלים ולבעלי עסקים לשפר את מצבם ומצב העסק בכל אחד משבעת ההיבטים העיקריים שישנם בכל עסק:
- שיווק ופרסום
- מכירות
- כספים
- אספקת שירות
- הכשרה ובקרת איכות
- כח אדם
- הנהלה

אנו מבצעים יחד מיפוי של כל הארגון ומוצריו ומשם כותבים את הכובעים והתפקידים השונים. ולבסוף את הנהלים לשם ביצוע כל תפקיד. על מנת להוציא זאת אל הפועל, מטמיעים שיטה של דיווח תוצרים וניהול על פי סטטיסטיקות, המדרבנת למורל גבוה, ליצור מוגבר, לשיתוף פעולה ולשקיפות. בעזרת מערכת של דוחות יומיים ותגמול על פי תפוקה מניעים את המערכת לתפקוד מיטבי.

I make an Interrogatory to the Business and compose a tailor made program to reach the next step.