אפלר ייעוץ

ישראל

חברה

2-5 עובדים

צור קשר

אודותינו

אפלר ייעוץ | Eppler Consulting מתמחה בבנייה והטמעה של תהליכי הון אנושי ומערכות מדידה ותגמול אפקטיביות המותאמות לצורכי הארגון ולמטרותיו. אנו מעניקים ללקוחותינו ליווי החל משלב התכנון, דרך בניית התהליכים ותוכניות הפיתוח, המדידה והתגמול ועד ליישום. כן אנו מעניקים שירותי מיקור חוץ לניהול מערך המדידה והתגמול, וליווי מנהלים והנהלות בתהליכי הון אנושי.
היתרון שלנו:
ניסיון בייעוץ והובלת פרויקטים ותהליכים במגוון חברות וארגונים (בהם אלביט מערכות, קבוצת בזק, קבוצת שטראוס וארגונים נוספים) ורקע מגוון ועשיר בניהול בפועל בתחומי משאבי אנוש, שכר והטבות בחברות מובילות כגון קבוצת שטראוס ופלאפון תקשורת ‒ רקע וניסיון המאפשרים לנו להבין באופן מעמיק את הצרכים של ארגונים ומנהלים, ומביאים לידי ביטוי הבנה עסקית וארגונית ייחודית ומקורית, מקצוענות ויכולות אנליטיות גבוהות. כחברת בוטיק אנו מעניקים ללקוחותינו יחס אישי ומהיר.

אימון וליווי מנהלים, מנכ"לים, מנהלי משאבי אנוש וצוותים בתהליכי הון אנושי כגון:
◄ אבחון אתגרי הארגון בהיבט ההון האנושי, בניית האסטרטגיה והפעילות הארגונית בתחום משאבי אנוש, הנחיית צוותי שיפור ותהליכי אימון וייעוץ למנהלים והנהלות.
◄ תהליכי רוחב מותאמי תרבות ארגונית: גיבוש תפיסת התגמול בהלימה לאסטרטגיית ניהול ההון האנושי, ��יצוב מדיניות השכר וההטבות על מרכיביה השונים (לרבות ניתוח מושכל ובניית תהליכים ארגוניים), בחינת אפקטיביות מערך השכר והתגמול, בניית סל הטבות ותוכניות פנסיוניות, מיזוג מערכי הון אנושי, שכר ותגמול לאחר רכישות וכו'. כל תהליך או פרויקט ייעוץ וליווי מותאמים לארגון ולתרבותו.
◄ תהליכים מוטי אנשים: בניית תוכניות שימור, הכרה והוקרה לתפקידי ליבה ולאנשי מפתח, ליווי מנהלים, סיוע בגיבוש ובהתאמות של מדיניות ההון האנושי ו-Talent Management.
◄ תוכניות בונוס ותמרוץ: בניית תוכניות בונוס לטווח הבינוני והארוך (לעובדים ולמנהלים) ותוכניות תמרוץ לאוכלוסיות מכירה ושירות, גיבוש תוכניות תגמול לבכירים המותאמות לתיקון 20 לחוק החברות.
◄ בניית תהליכי הערכה ומשוב מבוססי יעדים ומדדים, וסקרים כמותיים ואיכותניים וקישורם לתהליכי ניהול ביצועים ולמערך התגמול. הובלה, הצגה וניתוח של סקרים ארגוניים כגון סקרי עמדות ותרבות ארגונית, ממשקי פנים ומשובים היקפיים באמצעות שיתוף פעולה עם מכון גאוס, מכון המחקרים הארגוניים המוביל בישראל.
◄ שירותים ופתרונות נוספים לפי צורכי הלקוח, כגון: בניית ארכיטקטורת תפקידים ועיסוקים ארגונית ומדרוג ארגוני המותאמים לתרבות החברה, עיצוב טכנולוגיות משאבי אנוש ותגמול תוך הנגשת המידע הרלבנטי, ליווי ומתן פתרונות להסכמי עבודה קיבוציים ואישיים, בנייה וליווי של תהליכי קיטון או גידול ארגוניים על כל היבטי התהליכים.

רפי אפלר, מנכ"ל ובעלים של אפלר ייעוץ, הוא יועץ ארגוני המומחה לשכר ותגמול ולפיתוח ההון האנושי, בעל ניסיון נרחב בניהול תהליכי הון אנושי ומערכי שכר והטבות בארגונים מובילים במשק הישראלי. מילא שורה של תפקידי ניהול בכירים בארגונים וחברות, בהם מנהל משאבי אנוש ומנהל השכר וההטבות בפלאפון תקשורת, מנהל השכר וההטבות ותשתיות המידע ומנהל תחום מדידה ותגמול בשטראוס גרופ, יועץ ומאבחן ארגוני במכון גאוס, ומרצה במוסדות אקדמיים.
מחזיק בתואר M.Sc. במדעי ההתנהגות הארגונית וניהול וב-B.Sc. בכלכלה וניהול מהטכניון.