Yuval Segev

תל אביב, ישראל

פרילנסר

צור קשר

אודותינו

Future Factory - FFR
הינו מיזם חדשני אשר יוצר ומקדם רעיונות ומיזמים לפי תפיסת ה Boot Strap, היינו, שימוש במשאבים קיימים לצורך פיתוח וקידום מיזם/רעיון עד לשלב שניתן לגייס לו משאבים מבחוץ.
FFR עובדת בשיטה של כל משאב, שהוא איש מקצוע, חברה טכנולגיה, ידע וכיו"ב הוא למעשה שותף במיזם לפי חלוקה מסויימת של אחוזים.

Future Factory - FFR
הינו מיזם חדשני אשר יוצר ומקדם רעיונות ומיזמים לפי תפיסת ה Boot Strap, היינו, שימוש במשאבים קיימים לצורך פית��ח וקידום מיזם/רעיון עד לשלב שניתן לגייס לו משאבים מבחוץ.
FFR עובדת בשיטה של כל משאב, שהוא איש מקצוע, חברה טכנולגיה, ידע וכיו"ב הוא למעשה שותף במיזם לפי חלוקה מסויימת של אחוזים.
בבסיס התפיסה של FFR עומדות ההנחות הבאות:
- רעיון טוב תמיד נהגה ע"י מספר אנשים וכל אחד מנקודת המבט הייחודית שלו.
- כל אחד טוב במה שהוא עושה, יזם טוב לא צריך לבזבז משאבים ורעיון טוב על עשיית דברים שהוא פשוט לא טוב בהם.
- ברגע שאדם או חברה שותפים ברעיון/מיזם כזה או אחר בצורה מלאה והמאשבים ההתחלתיים טובים אזי הסיכוי להצלחת המיזם הוא גבוה.
- אין צורך ממשי בהון התחלתי גבוה בכדי להרים רעיון/מיזם שהשותפים בו יוצרים סינרגיה וסיכויי הצלחה גבוהים, מה שאומר, שיזם לא צריך לוותר מראש על חלק גדול במיזם שלו בכדי שזה יצליח ולפיכך, חלק מספיק גדול שנשאר בידי היזם גם יגרום לו להשקיע את מירבו.

הרעיון נובע מהבנה שכל צורת ומראה העולם העסקי הולך להשתנות בקרוב, בקרוב מאוד, כבר עכשיו אפשר לראות זאת בתחומים כמו המדיה, חדשות וכדומה, אני מכוון לתפיסה שכל גולש, כל אינדיבידואל הופך להיות אימפריה בפני עצמו, ללא השקעות עתק, ללא עשרות ומאות אנשי מקצוע סביבו וללא מערכות תומכות מפלצתיות. מאידך, המערכות הענקיות מזונבות ע"י אותם "משני מ��יאות" חדשים, הרי מירב האסטרטגיה של חברות הענק זה לרכוש אותם לפני שירימו את האף יותר מידי... היום בכדי להרים פרויקט תוכנה מורכב מספיק לשלם כמה עשרות דולרים לאתרי מכרזים של מפתחי קוד פתוח, עוד כמה עשרות אלפים לאותם מתכנתים שעובדים בשכר מוזר, שיתוף פעולה טוב עם ענקית שיווק ופרסום באינטרנט והנה יש לך מוצר מנצח.. כבר לא צריך את הקומפלקסים הענקיים ברדמונד ובניינים נוצצים אחרים.. מספיק התעוזה, הרצון והכי חשוב, האנשים שאיתך!
לא אלאה יותר מידי בתיאוריות והסברים אבל המבנה כולו משתנה, המערכת כולה בחוסר יציבות שמכין את הקרקע לשינוי הזה.. והשינוי הזה מוביל אותי לקביעה שחברות הענק של העתיד הקרוב יהיו למעשה קבוצות יוזמה במבנה של מעגל ניהול וייזום ראשוני אשר הוגה רעיונות ומקבל אותם מהשטח, דואג לגייס למאגר כל הזמן כוח אדם איכותי ודואג לתכנן את היישום של הרעיון, פיזורו בצורה נכונה "על מצע המשאבים" הקיים ולדאוג לפקח ולהניע קדימה לפי תכנית דינאמית.
"מצע המשאבים" יהיה מורכב בראש ובראשונה מכוח האדם האיכותי שלמעשה יהווה שותף בכל מיזם, גישה למקורות מימון ומקורות טכנולוגיים ומחקריים וכמובן גישה וקשרים אל ערוצי הפצה ושיווק.
מבנה כזה יוצר יתרונות חסרי תקדים בכל מבנה עסקי שהוא:
המשאב האנושי:
גישה בלתי מוגבלת למשאב אנושי חכם ואיכותי אשר מראש מתאים את עצמו לפונקציה הנכונה.
כל משאב אנושי הוא גם שותף והאינטרס שלו בהצלחת כל מיזם היא גבוהה יותר מאשר סתם עובד.
היות ורעיונות לא חסר, ומניסיוני רעיון מסוים נהגה ע"י מספר אנשים במקביל אך כל אחד חושב עליו מכיוונו האישי והמקצועי, היכולת לאגד מספר אנשים כאלה שתוקפים מראש בעיה מכמה כיוונים היא עצומה. ועוד...
הוצאות תקורה נמוכות בכל הקשור לתפעול המערכת.
המודל הבסיסי יהיה דומה לקרנות הון סיכון/חממות אבל הרבה יותר משוחרר, כל בעל רעיון ויזם למעשה "מפקיד" את הרעיון (כמובן אחרי שעבר תהליך סינון ראוי) בידי המנגנון המתואר לעיל והמנגנון דואג להפיצו

המיקוד של FFR הוא בתחומי האינטרנט והסלולר, אין זה אומר שיפסלו רעיונות ומיזמים טובים בתחומים אחרים.

ניסיון רב עם מיזמים ויזמים.

תנאי העבודה הם הצעת שותפות לפי התאמת המבקש לכל מיזם או רעיון.