איילת שטיינברג CFO2GO

איילת שטיינברג CFO2GO

CFO2Go

רמת השרון, Israel
Freelancer
  Contact

ABOUT

כ CFO חיצונית בחברות אני שוותפה מלאה בהנהלת החברהבפגישה שבועית פנים אל פנים עם המנכ"ל אנחנו מעלים את הסוגיות השונות הקשורות בעולם העסקי:שווקים פוטנציאליים, הצגת המוצר ללקוחות וניתוח מעמיק של ה ROI, תוכנית עסקית, צדדים שונים של מיסוי בארץ ומיסוי בינלאומי, נושאים הקשורים לניהול מלאי, לייצור ותכנון נכון תוך התחשבות בצרכי הלקוח ובאילוצי המימון, נושאים הקשורים עם עובדים ומערכות יחסים בתוך הארגון ועוד.

LANGUAGES

English
Full professional proficiency

SKILL DETAILS

Training

450 ILS / hr
Priority Training
עבודה מקיפה על פריוריטי והכשרת מנהלות חשבונות בתחום
Sales & Marketing Training
הרצאות בכל הנוגע לאסטרטגיה, חשבונאות, סטרטאפים וכו - הן בקורס הכשרת דירקטורים והן במסגרות אחרות

Sound & Music

220 ILS / hr
Song Mastering
אולפן הקלטות פעיל ומאד מקצועי - עבד עם כל האמנים הנחשבים בארץ.
Sound Editing
אולפן הקלטות פעיל ומאד מקצועי - עבד עם כל האמנים הנחשבים בארץ.
Studio and Recording Services
אולפן הקלטות פעיל ומאד מקצועי - עבד עם כל האמנים הנחשבים בארץ.

Finance

400 ILS / hr
Internal Auditors
עסקתי בביקורת בחברות שונות כרואת חשבון, כולל בקרת פנים
CFOs
כ CFO חיצונית בחברות ודירקטורית בחברות, אני מביאה נסיום עסקי נרחב בתחומים שונים שנותנים ערך מוסף אמיתי לחברה.
אני מקפידה על פגישות שבועיות עם המנכ"ל במשרדי החברה ולמעשה הופכת לחלק אינטגרלי בארגון.

Coaching

400 ILS / hr
Personal Development Coaching
בעבר ניהלתי חממה טכנולוגית, הייתי CFO בחברות שונות ומתוך ראייה ניהולית גלובלית, ובעזרת כילים אימוניים שרכשתי באוניברסיטת תל אביב, עוזרת לאחרים

Senior Executives

450 ILS / hr
Deputy CEO
כ CFO במרבית החברות שימשתי כמשנה למנכל ויד ימינו ברמה הניהולית, תוך עבודה ישירה עם דירקטוריון החברה
VP Operations, COO
נסיון רב בנוסף ל CFO כאחראית על תחומי הרכש, התפעול, כח אדם ועוד
Senior Financial Managers
יועצת לחברות מתוך מטרה למקסם את היכולות של החברה. החל מדוחות, תקציבים ותוכניות עסקיות, דרך חישובי ROI ועד להבנה עסקית כוללת של החברה והטוויית דרך נכונה ברמה האסטרטגית. בעבר הייתי מנכלית של חממה טכנולוגית וניהלתי במשותף חברת הייטק
Senior Operations Managers
מעבר לנסיון כ CFO, ניהלתי מפעל ייצור הכולל 50 עובדים, ועסקתי בניהול התפעול במגוון חברות

Sales & Marketing

300 ILS / hr
Business Development
פיתוח עסקי בתחומי טכנולוגיה שונים ובכלל זה סקרי שוק, הבנה עמוקה של שווקים ושל הקשרם לטכנולוגיה.
Business Consulting
יועצת לחברות מתוך מטרה למקסם את היכולות של החברה. החל מדוחות, תקציבים ותוכניות עסקיות, דרך חישובי ROI ועד להבנה עסקית כוללת של החברה והטוויית דרך נכונה ברמה האסטרטגית. בעבר הייתי מנכלית של חממה טכנולוגית וניהלתי במשותף חברת הייטק
Capital Raising (Private, VC)
מלווה חברות בגיוסי הון תוך מיקוד החברה בפן העסקי אסטרטגי, רה ארגון של הסטרטאפ והכנתו לקראת משקיעים.
בעבר ניהלתי חממה טכנולוגית ומינכלתי במשותף חברה טכנולוגית.

Writing & Editing

300 ILS / hr
Business Plan Writing
מלווה חברות בראייה עסקית אסטרטגית תוך הכנת תוכנית עסקית מותאמת למטרת התוכנית העסקית ותוך תשומת לב לפן העסקי
Speech Writing
מרצה במסגרות שונות בנוגע להקמת סטארטאפים, יזמות, נוסאים פיננסיים שונים והכשרת דירקטורים
מרצה במסגרות כגון ביארד, מעוף, המרכז הבינתחומי ועוד.

EMPLOYMENT HISTORY

July 2004 - July 2014

global CFO and senior management

סלברייט , Israel, Petach Tikwa
  • CFO גלובלית וחברת הנהלה מצומצמת. מדווח ישירות לדירקטוריון החברה
  • התפקיד כלל אחריות כוללת על מערך הייצור, הרכש והמלאי בחברה ובכלל זה מפעל ייצור בעל 30 עובדים.
January 1997 - October 2001

חשבת / מנהלת כספים

BRM
  • BRM היתה חברה טכנולוגית ומעבר לפיתוח המוצרים, עסקה בטיפוח חברות צעירות אשר ישבו במשרדי החברה
  • במסגרת זו הייתי אחראית על כל הפן הכספי של חברות הפורטפוליו שישבו אצלנו, ועם גידול החברה - גייסתי לה איש כספים ועברתי לבקרה וסיוע להמשך הצלחת החברות
  • בין השאר עזרתי לבחברות בהנפקה לציבור, בתכנוני מס בינלאומיים ועוד.

COURSES & CERTIFICATIONS

EDUCATION

ראיית חשבון

האוניברסיטה העברית בירושלים

MBA בהתמחות מימון ומערכות מידע

האוניברסיטה העברית בירושלים
Publish an Article

published by איילת שטיינברג CFO2GO

המאמר יסקור בקצרה מורכבות מערכת היחסים בין המנכ"ל לבין הדירקטוריון. מאמר זה התפרסם בניולזטר החודשי של CFO2GO. להצטרפות: ayelet@HiTechCFO.com
אופציות לעובדים הם כלי ניהולי חשוב. בעלי המניות מטילים מגבלות רבות על האופציות כיוון שהללו ידללו את הון המניות שברשותם. בטווח מנכ"ל החברה צריך להחליט כמה אופציות יחולקו ולמי. במאמר אתן מספר כילים שיעזרו למנכ"ל לקבל החלטה זו. מאמר זה הינו חלק מניוזלטר חודשי ש CFO2GO מפי ...
ניהול נכון של OEM חשובים בכל חברה. בחברות קטנות שמשאביהן מוגבלים ניהול נכון הוא קריטי להצלחת החברה כולה. במאמר אסקור מהם הסכמי OEM ואתן טיפים לניהול נכון ואפקטיבי של הסכמים אילו. מאמר זה הינו חלק מהמאמרים המופצים במסגרת הניוזלטר החודשי של CFO2GO אתם מוזמנים להרשם לניוזלטר במייל ...